Recruitment en detachering in kwaliteitsmanagement.
De passie voor de voedingsindustrie delen wij met ons netwerk. En dat netwerk groeit iedere dag. Want een goede kwaliteit? Dat is geen eindhalte, daar is het productieproces van doordrongen tot in de haarvaten. Dagelijks spreken wij hoogopgeleide Quality professionals in de Food. Van starter tot manager en van R&D tot procestechnologie. De zoektocht naar de juiste mensen reikt verder dan alleen een CV. Het draait om het vinden van de juiste persoon.
Je loopt in de supermarkt en pakt een pak melk uit het schap. Je draait het om en ziet een stempel waarop staat: ‘7 dagen lekker na openen’. Achter deze belofte schuilt een heel proces, dat is waar onze Quality Specialisten om de hoek komen kijken.
Jarenlang was Arion van Ginneken werkzaam in de horeca- en evenementenbranche. Van grootschalige festiviteiten tot een diner voor twee in het Sprookjesbos van de Efteling. Hoewel zijn passie daar ligt, koelde het de laatste jaren af. Het werd tijd voor iets nieuws. Zijn doel: zichzelf breed oriënteren. Hij startte enkele jaren geleden als Ploegchef bij Merba, de Nederlandse marktleider in het produceren van koekjes.
Op de planning zie je dat de NVWA binnenkort op de stoep staat voor een audit. Er flitst van alles door je hoofd, want hoe complex is deze audit? Welke processen dien je voor die tijd écht te controleren? En de hamvraag: wie heeft er tijd om alle voorbereidingen te treffen en te checken? Ondanks dat je werkt met een kundig team, komt de dagelijkse operatie in gevaar wanneer een van hun dit oppakt. Een voorbeeld als deze biedt redenen genoeg om te kiezen voor een interim Quality Specialist. Waarom een interimmer in een situatie als deze de beste optie is? Hieronder sommen we de vijf belangrijkste voordelen voor je op.
Spontane audits, veranderende regelgeving en onvoorziene problemen bij productvrijgave voeren druk uit op de dagelijkse praktijk. Piekbelastingen als deze komen altijd ongelegen. Je komt er snel achter dat er extra handjes nodig zijn; mensen die de vloer op gaan en handboeken opstellen of bijwerken. Maar wanneer is jouw personeelstekort structureel? En wanneer is er sprake van een periodiek probleem? Met andere woorden, wanneer kies je voor een interim oplossing en wanneer ga je op zoek naar een collega in vaste dienst? Hieronder lees je hoe je die overweging voor jouw afdeling maakt.
Met een vol hoofd begint Laura haar werkdag. Als directrice van een conservenfabriek staat ze voor een belangrijke beslissing. Door de toenemende vraag naar ingeblikte tomaten houdt de fabriek de bestellingen niet meer bij. Tijd voor een extra productielijn. Laura’s huidige team beschikt echter niet over voldoende kennis om deze installatie op te zetten. Help! Waar vindt ze zo snel de juiste professional?
